2月6日,吉林市鸿汇服务集团召开集团高管工作会。会议由集团党委书记、董事长郭海彬主持,集团高管及部分中层干部参加会议。会议对新一年的重点工作进行全面部署,并明确2025年度四项重点工作目标。
郭海彬指出,2025年吉林市鸿汇服务集团将继续秉持“以人为本”的管理理念,“全心全意为业主服务”的核心宗旨,不断提升服务质量,增强企业核心竞争力。一是要以人为本,打造高质量的服务团队。定期召开工作会议,建立工作台账,明确工作任务,将责任细化落实到个人;深化谈心交流机制,增强员工的归属感与凝聚力,打造成高质量、高效率、高效能的物业服务团队。二是要追求卓越,提高物业服务质量。落实物业服务标准体系,规范服务流程,细化服务内容,确保服务质量稳步提升;创新服务模式,积极探索智慧物业建设,为业主提供智能化的个性服务体验;加强沟通交流,健全业主沟通机制,及时了解业主需求并积极回应所遇见的问题,不断提升业主满意度和幸福感。三是要广纳贤才,激发队伍原始活力。加大人才引进力度,深化内部人才培养机制,为年轻人提供广阔发展舞台,构筑一支德才兼备、青春洋溢的人才梯队,为集团的蓬勃发展注入不竭的动力与活力。四是要加强宣传,持续扩大品牌影响力。借助多元渠道,大力弘扬集团文化,彰显服务理念,塑造卓越的企业形象,进一步提高市场竞争力。
随后,吉林市鸿汇服务集团高管及参会人员纷纷结合各自的工作实际,积极建言献策,并围绕2025年度工作目标,群策群力,从战略规划、业务创新、管理优化等多维度提出可行性建议,为新一年工作的推进打好坚实基础。
新年新起点,新征程已启航。吉林市鸿汇服务集团将以此次集团高管工作会为契机,紧紧围绕四项重点工作目标,凝心聚力,开拓创新,为实现集团的跨越式发展而努力奋斗。