物业单位重新做了屋顶防水、设定了保修期、给了补偿款,住户补交了物业费,双方同意开春后对室内外返潮、出水痕等问题进一步维修……不久前,困扰吉林市丰安家园小区2号楼居民温先生一家多年的房屋漏水问题获得初步解决,他把一面锦旗送到丰满区建华街道泽安社区表示感谢。
近年来,建华街道深化融合型网格探索实践,科学整合资源、推动力量下沉,坚持党建引领、夯实组织堡垒,建立“融议事”协商议事机制、践行民主协商,构建“515”融合型网格力量体系、强化部门协调,持续打造“东山红”融合治理新高地,为居民筑起安居乐业、幸福洋溢的温馨家园。
“融议事”赋能“圆桌会” 民生难事一一破解
民生无小事,枝叶总关情。建华街道以园区网格、小微网格为单位建立“融议事”协商议事机制,推动“两代表、一委员”(即党代表、人大代表、政协委员)进网入格担任议事员,召集反映问题群众和解决问题各方代表开“圆桌会”,集思广益、汇聚合力破解难题,摸索出一套以“有事找代表、服务在网格”为主旨的基层治理新方法。
2024年,泽信吉府小区不少居民因为开不开南门的问题发生分歧,一方强烈要求开门以便就近乘坐公交车,另一方坚决不同意开门以免外人进出造成安全隐患。泽安社区召开“圆桌会”,居民代表、物业公司代表和社区工作人员聚在一起想办法。最终,各方达成一致意见——打开南门并加装门禁系统,小区居民刷卡进出,皆大欢喜。
全街道推行“融议事”和“圆桌会”,聚焦小区卫生环境、设施维护维修、物业服务等民生热点,听取各方意见建议,形成民主决策,力求实现群众事群众解的基层治理成效。
求助外援借力发力 民生保障携手托起
千家万户的柴米油盐、老百姓的家长里短反映着全社会的幸福指数,也关系着社会和谐稳定的基础。建华街道以建设“幸福街区”为目标,把保障民生、贴心服务放在工作重要位置。全街道积极构建“515”融合型网格力量体系,建立民生保障、调解维稳、平安建设、综合执法、成效监督5支治理工作组,协调公检法司、水电气热、消防应急等民生保障力量,下沉到园区网格、小微网格,进一步增强了基层治理力量。
金地·卡诗维亚小区正门外,一条连接滨江东路与建枫街的道路夏天一洼水、冬天一片冰,人车出行不便,还存在安全隐患。小区物业没有发现管网问题,也找不到路面积水原因。2022年建华街道成立后,和区住建局现场研究,给出建下水井、排水沟的方案。征得铁路部门同意后,仅用两天就沿路建好了排水设施并与铁路沿线排水渠连通,解决了这一难题。路面干爽了,小区居民和过往司机的“心病”治好了。
2024年,建华街道以“网格吹哨部门报到”方式破解的各类难题124件。目前,全街道实现“五级网格+业务部门”联动机制,确保了群众诉求事事有着落、件件有回音。
建强组织培养人才 织密网格有求必应
群众诉求收得多不多、热点问题抓得准不准、服务做得好不好,关键要看基层治理网格织得密不密、牢不牢。
近年来,建华街道通过构建1个全域网格、4个片区网格、7个街区网格、9个园区网格、N个小微网格的五级融合型网格组织架构,将各类信息纳入其中,实现全时、全域、全覆盖网格化管理。
2024年3月7日,家住龙城帝景小区101号楼的独居老人徐大娘不慎摔伤,她第一个求助电话打给了龙城社区。网格员闫淑静、李丹迅速赶到徐大娘家中,与闻讯而来的“家庭医生”、小区保安一起施救,呼叫120急救车并陪送医院,帮助老人办完住院手续、送进病房。
龙城社区现有独居老人200余人,按照10∶1分配网格员负责。网格员定期以敲门、入户、打电话、发微信等方式嘘寒问暖,让独居老人感受到社区的浓浓关爱。
社会基层治理核心是“人”,治理效能好不好重在用“人”。建华街道通过实施“青苗培育”计划,选聘政治素质过硬、事业心和责任心强的青年干部担任小微网格长,激发了社区工作者担当作为的内生动力,为社区管理培养储备了优秀人才。
建华街道独创的“五色网格图”工作方法,确保社区工作人员真入户,与居民真见面、真熟悉。现在,日询访、月覆盖已经成为网格员工作的常态。在工作中涌现出的优秀干部,被列入“青苗培育”计划重点培养。目前,建华街道人才储备库中有14个社区副书记后备人选、28个社区副主任后备人选,“一职两备”的年轻干部梯队已经形成。